Weekend School of Business

Стоимость полного курса — 499,000 драмов.

Зарегистрируйтесь до 31 января и участвуйте в курсе всего за 199,000 драмов! Доступны гибкие условия оплаты.

 

Основные модули курса общей продолжительностью 56 часов:

​

Модуль 1: Управление бизнес-процессами (6 часов)

• Управление бизнес-процессами

• Принципы Lean, Six Sigma в BPM

​

Модуль 2: Используемые инструменты (2 часа)

• Microsoft Project

• Миро, Трелло

• Практика Microsoft Project, Миро, Трелло

Модуль 3: Управление командой (6 часов)

• Моделирование вакансий

• Набор персонала и составление шорт-листа

• Команда и корпоративная культура

• Мотивация и эффективность

Модуль 4: Расчет стоимости. Расчет производительности (6 часов)

• Расчет стоимости

• Пропускная способность и рентабельность​

• Общие показатели производительности, затраты и результаты

• Основные формулы производительности (производительность труда, общая факторная производительность)

• Сбор и анализ данных для получения информации о производительности

• Мониторинг производительности посредством сравнительного анализа и мониторинга производительности в режиме реального времени

 

Модуль 5: Маркетинг и продажи в бизнесе (8 часов)

• Маркетинг в бизнесе

• Обзор рынка

• Расчеты в маркетинге

• Каналы продаж

• Интеграция маркетинга и продаж

• "Голос рынка"

 

Модуль 6: Обзор продукта, тестирование и упаковка (6 часов)

• Анализ проблем и выгод клиентов

• Основная функциональность и конкурентное преимущество

• Контроль качества и тестирование

• Тестирование пользователя/прототипа

• Дизайн упаковки и удобство использования

• Обслуживание клиентов и восприятие продукта

• Рыночный тест (пилотный тест)

 

Модуль 7: Ценовая политика. Переговоры в бизнесе (8 часов)

• Ценообразование, основанное на ценности и конкурентоспособность

• Рыночное ценообразование

• Вариации, специальные предложения, скидки и предложения​

• Роли и аспекты переговоров

• Навыки ведения переговоров

• Модель переговоров Гарвардской школы бизнеса

• Партнерство и нетворкинг

​

Модуль 8: Управление рисками (2 часа)

• Идентификация рисков

​

Модуль 9: Системное и критическое мышление (6 часов)

• Системное мышление в бизнесе

• Инструменты системного мышления

• Основные компоненты критического мышления

• Навыки критического мышления: аналитическое мышление, творческое мышление, методы решения проблем.

• Принятие решений с помощью системного и критического мышления

• Анализ первопричин при решении проблем

Модуль 10: Практика (2 часа)

• ТРИЗ

​

Модуль 11: Бизнес стратегия (6 часов)

• Роль стратегии в успехе бизнеса

• Виды стратегии

• Процесс разработки стратегии

• Основные инструменты разработки стратегии

• Что следует учитывать на этапе разработки стратегии, чтобы ее можно было успешно реализовать?