Weekend School of Business
С 2024 года
Основные модули курса общей продолжительностью 56 часов:
Модуль 1: Управление бизнес-процессами (6 часов)
-
Управление бизнес-процессами
-
Принципы Lean, Six Sigma в BPM
Модуль 2: Используемые инструменты (5 часов)
-
Microsoft Project
-
Миро, Трелло
-
Практика Microsoft Project, Миро, Трелло
Модуль 3: Управление командой (6 часов)
-
Моделирование вакансий
-
Набор персонала и составление шорт-листа
-
Команда и корпоративная культура
-
Мотивация и эффективность
Модуль 4: Расчет стоимости (6 часов)
-
Расчет стоимости
-
Пропускная способность и рентабельность
Модуль 5: Расчет производительности (4 часа)
-
Общие показатели производительности, затраты и результаты
-
Основные формулы производительности (производительность труда, общая факторная производительность)
-
Сбор и анализ данных для получения информации о производительности
-
Мониторинг производительности посредством сравнительного анализа и мониторинга производительности в режиме реального времени
Модуль 6: Маркетинг и продажи в бизнесе (6 часов)
-
Маркетинг в бизнесе
-
Обзор рынка
-
Расчеты в маркетинге
-
Каналы продаж
-
Интеграция маркетинга и продаж
-
"Голос рынка"
Модуль 7: Обзор продукта, тестирование и упаковка (6 часов)
-
Анализ проблем и выгод клиентов
-
Основная функциональность и конкурентное преимущество
-
Контроль качества и тестирование
-
Тестирование пользователя/прототипа
-
Дизайн упаковки и удобство использования
-
Обслуживание клиентов и восприятие продукта
-
Рыночный тест (пилотный тест)
Модуль 8: Ценовая политика (4 часа)
-
Ценообразование, основанное на ценности и конкурентоспособность
-
Рыночное ценообразование
-
Вариации, специальные предложения, скидки и предложения
Модуль 9: Переговоры в бизнесе (5 часов)
-
Роли и аспекты переговоров
-
Навыки ведения переговоров
-
Модель переговоров Гарвардской школы бизнеса
-
Партнерство и нетворкинг
Модуль 10: Управление рисками (2 часа)
-
Идентификация рисков
Модуль 11: Системное и критическое мышление (6 часов)
-
Системное мышление в бизнесе
-
Инструменты системного мышления
-
Основные компоненты критического мышления
-
Навыки критического мышления: аналитическое мышление, творческое мышление, методы решения проблем.
-
Принятие решений с помощью системного и критического мышления
-
Анализ первопричин при решении проблем
Модуль 12: Практика (2 часа)
-
ТРИЗ
Начало: 25 мая
Модуль 5: Расчет производительности
-
Общие показатели производительности, затраты и результаты
-
Основные формулы производительности (производительность труда, общая факторная производительность)
-
Сбор и анализ данных для получения информации о производительности
-
Мониторинг производительности посредством сравнительного анализа и мониторинга производительности в режиме реального времени.
Продолжительность: 4 часа
Цена: 48 000 драмов.
Тренер: Нане Матевоссян
Начало: 15 июня
Модуль 7: Обзор продукта, тестирование и упаковка
-
Анализ проблем и выгод клиентов
-
Основная функциональность и конкурентное преимущество
-
Контроль качества и тестирование
-
Тестирование пользователя/прототипа
-
Дизайн упаковки и удобство использования
-
Обслуживание клиентов и восприятие продукта
-
Рыночный тест (пилотный тест)
Продолжительность: 6 часов
Стоимость: 53 000 драмов.
Тренеры: Нане Матевосян, Маргарет Бабурян, Ника Манукова
Начало: 29 июня
Модуль 9: Переговоры в бизнесе
-
Роли и аспекты переговоров
-
Вариации, специальные предложения, скидки и предложения
-
Навыки ведения переговоров
-
Модель переговоров Гарвардской школы бизнеса
-
Партнерство и нетворкинг
Продолжительность: 4 часа
Стоимость: 22 000 драмов.
Тренер: Нане Матевосян
Начало: 13 июля
Модуль 11: Системное и критическое мышление
-
Системное мышление в бизнесе
-
Инструменты системного мышления
-
Основные компоненты критического мышления
-
Навыки критического мышления: аналитическое мышление, творческое мышление, методы решения проблем.
-
Принятие решений с помощью системного и критического мышления
-
Анализ первопричин при решении проблем
-
Продолжительность: 4 часа
Стоимость: 68 000 драмов.